平日。
日中は30℃超えてます。ひゃぁ=。
最近、中国の食品・薬品行政のTOPに死刑判決がでた。これは、薬などの認可を許可する立場のTOPが巨額の賄賂をもらって、薬の認可(ニセ薬の認可!)の審査に影響を与えていたということだ。中国経済はいまものすごいスピードで成長しているが、やはり人間の安全に直接かかわる医薬品でこのようなことが判明すると、まだまだ中国の医薬品会社は安全性には疑問があるのでは?と考えたくなる。
四川省成都市の市場で28日、肉を売る女性。中国では「食の安全」への危機意識が高まっている=AP
【北京=杉山祐之】新華社電によると、北京市第1中級人民法院(地裁に相当)は29日、ニセ薬承認の見返りに巨額の賄賂を受け取ったなどとして収
賄、職務怠慢罪に問われた国家食品薬品監督管理局の鄭篠●(てい・しょうゆ)・前局長(62)に対し、死刑の1審判決(中国は2審制)を言い渡した。(●
は草冠に諛のつくり)
現在、中国製医薬品、食品の安全性に対する信頼が内外で大きく揺らいでおり、判決には信頼回復を図る当局の狙いもありそうだ。
同局は、食品、医薬品、化粧品などの安全管理を総合的に監督する政府機関であり、「食、医の安全」を守る砦(とりで)といえる。
だが、鄭被告は、同局の前身である医薬管理局の局長時代なども含め、1997年6月から2006年12月にかけて、医薬品、医療機器の許認可を巡
り、製薬会社8社から計649万元(約1億円)相当の金品を受け取っていた。01年からは、虚偽の申告資料に基づく薬品に生産許可を与え、うち6製品はニ
セ薬だったという。
法院は、極刑とともに、政治権利の終身剥奪、全財産の没収も命じた。
中国外務省の姜瑜・副報道局長は29日の記者会見で、判決に関して「中国政府は食品、薬品の安全を一貫して重視している。国際社会とともに努力し、中国の食品の安全と信用を守りたい」と述べた。
外務省が、医薬品、食品の安全確保を強調しなければならないほど、中国製品の信用失墜は著しい。
米国などでの報道によると、中米・パナマで昨年秋、中国産の有毒物質を含むせき薬を服用した100人以上が死亡。同国ではさらに、毒性物質を含む
中国産練り歯磨きが見つかり、現在、調査が続いている。米国では、やはり中国産原料を含むペットフードを食べた犬や猫が大量死した。
中国国内では、食や医の安全を脅かす事件が頻発している。昨年来、発がん性物質を含む着色料などを使って製造された食品が続々と見つかっている。
魚の養殖などでも発がん性物質は使用される。防腐剤や甘味料を調合した人工ハチミツ、廃油で作った食用油、工業用漂白剤を使用したしらたきもあった。農産
品の残留農薬、ニセ薬も大きな問題であり続けている。
食、医の安全に向けた政権の決意は強い。胡錦濤国家主席は先月、「食の安全の業務を全面的に強化せよ」と指示した。29日付の英字紙チャイナ・デイリーによると、政府当局者は食品輸出管理を強化する考えを示した。これに、司法の厳罰姿勢が加わる。
だが、安全軽視の風潮は、死刑判決を受けた鄭被告ら汚職に走る政府の担当官からヤミ業者まで広い範囲に及ぶ。政権の姿勢が、現状をどこまで改善できるかは不透明だ。
(2007年5月30日0時38分 読売新聞)
さらに、最近WSJの記事で(中国と同じく経済が急成長中の)インドの医療産業については、まだまだ期待が大きすぎると書いてあった。アメリカのベンチャーキャピタルがインドの医療関連の会社に投資しようと、探し回っているようだが、まだまだリスクに見合う案件が少ないそうだ。特にインドではジェネリック医薬品会社が最近は有名ですが、すでに成熟セクター(sector is mature)とのこと。これらの会社に投資するよりは現時点では、健康(医療)保険、検査機関、医療機関(病院など)の経営会社のほうが短期的には有望らしい。
なお、それなりの医療を施すにはどうしてもその国の保険(医療)制度が整備されていないといけない。なぜなら、個人で負担できる額は限られているからだ。そうなると、やはり現時点ではアメリカやヨーロッパ、そして日本などの経済大国で医療制度がある程度行き渡っている国でないと、まだまだ国民は高額医療を受けられない。逆に、中国やインドでは、まずは医療保険が整備されるだろうから、今後、医療(健康)保険産業が有望なのであろう。
そもそも、世界中で医療保険という考え方は、昔(江戸時代以前)はなかったのではないか?国がある程度の金持ちになって初めて成り立つ制度なのであろう。北欧は社会保障制度が大変充実しているというが、大前研一氏の著書によると、そもそも人口が2000万人規模の国だから、充実した社会保障制度が成立すると書いてあった。ノルウェーなんか、石油がたくさんでるから、国民を養っていけるのだろう。人口が1億人を超える国が、北欧の社会制度をそのまま真似ようとするのは無理があるのではないか。
By BRIAN GORMLEY
In January, a delegation from New Enterprise
Associates traveled to India for a two-week trip to scout out
health-care investing opportunities. Its conclusion: The hype has
gotten ahead of reality.
Like many U.S. venture-capital firms, NEA is already
backing Indian technology companies. But unlike some, it doesn't see
the need to begin making health-care deals there right away, said
general partner Chip Linehan, one of five people who made the trip.
Though the health-care market in India is less mature
than the technology sector, it is expected to grow as the middle class
expands and demands access to high-quality health care. That has
prompted many U.S. firms to begin considering investment opportunities.
Some contend the opportunities are already ripe. In
April, MPM Capital said it would invest there with the help of Indian
biotechnology concern Reliance Life Sciences, one of the limited
partners in its new fund. In addition to funding Indian companies, the
Boston firm wants to help U.S. pharmaceutical companies in its
portfolio save money by conducting clinical trials there.
Meanwhile, San Francisco-based Burrill & Co. is
raising as much as $200 million for an India-focused fund, and Vivo
Ventures of Palo Alto, Calif., which recently closed its $275 million
sixth fund, is considering direct investments in India, said partner
Chen Yu.
Mr. Linehan, who traveled to India with general
partner Charles Newhall, senior associate Mohamad Makhzoumi, principal
Amita Shukla and a consultant, said NEA over the next 10 years will
join firms such as MPM in making health-care investments in India. But
the January trip didn't convince him of the need to jump on any
opportunities right away. While there, the group looked at a range of
companies, including contract-research organizations, pharmaceutical
companies and health-care services providers, Mr. Linehan said.
Though India is known for producing generic
pharmaceuticals -- with global firms such as Ranbaxy Laboratories Ltd.
-- Mr. Linehan said that sector is mature and the group didn't see much
opportunity for growth-equity investment. And there is very little
medical-device activity there.
The best near-term prospects, in the NEA group's eyes,
are in services, such as health insurers, lab operators and hospital
companies. But those with positive earnings before interest, taxes,
depreciation and amortization had high valuations compared with their
U.S. counterparts, Mr. Linehan said. This is driven partly by their
growth potential, but also by an abundance of capital from local and
some foreign investors, he said.
Still, it is hard not to be attracted to the
opportunities in the health-care market. Though the infrastructure for
health-care services is well behind that of the U.S., Mr. Linehan said
he expects it to expand rapidly.
"If you look at a 10-20-year outlook, the prospects
are very good, health care is clearly going to be a huge growth engine
for the Indian economy," Mr. Linehan said. "We're definitely interested
in the area, and we're spending time there."
But "we've struggled to find investment opportunities
where we think the risk-reward dynamic is as favorable as we see here
in the States. Valuations are ahead of the fundamentals and don't
accurately reflect the risk," he said, adding that there is risk of a
health-care "bubble" forming in India if investors jump in too quickly.
Yet Mr. Linehan said some would see NEA's stance as
conservative, and he didn't rule out an investment near-term, putting
the chances the firm will fund an Indian health-care company within the
next year at 50-50. And the January trip won't be his last; he will
probably go back again this year, he said.
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